Archivo de categoría: Artículo

Por más talentoso que uno sea, si no se cultivan una serie de virtudes, será imposible que el talento tenga una extensión duradera. Cuando aparezca será deslumbrante, pero tendrá la aparición y desaparición propias de una estrella fugaz, cuya estela se desvanecerá rápidamente. La gente con talento, pero sin disciplina y esfuerzo, nunca dejará huella,Sigue leyendo «Uno juega, como entrena…»

La palabra tiene efectos impresionantes en nuestras relaciones interpersonales, pero la rutina suele hacernos perder la sensibilidad y la profundidad en estos asuntos humanos, que si bien son ordinarios, no dejan de ser fundamentales. Así pues, la palabra puede resolver trabas o construir murallas entre las personas. Con la palabra se pueden estropear las relacionesSigue leyendo «Maestría de la palabra y clima emocional»

En esta época de capital intelectual, liderazgo y gestión del conocimiento, se cree que para dar frutos basta el talento y la información. Nos olvidamos de algo esencial: el carácter. Se puede ser talentoso y poseer la información precisa, pero si no se tiene carácter: no es posible hacer rendir los talentos, ni sacarle jugoSigue leyendo «No basta el talento, hace falta carácter»

Quisiera evocarles el recuerdo de aquellos años de vida universitaria en donde se soñaba con cambiar el mundo. ¿Qué tanto se ha luchado por aquellos ideales?. Quizás al salir al mundo nos hemos topado con la adversidad: con mentes paralizadas por el temor a enfrentarse a los problemas, con corazones perezosos anclados en el aburguesamiento,Sigue leyendo «Enfrentar la adversidad»

Cuando se habla de generar cambios en las organizaciones, la estrategia que comúnmente se utiliza es la de capacitar a las personas en torno a los temas que se requieran. Efectivamente la capacitación ayuda a que las personas puedan aprender ciertos criterios para tomar mejores decisiones y cambiar conductas. Sin embargo me pregunto si bastaSigue leyendo «No basta capacitar, hay que ¡actuar!»

La clave del éxito en el trabajo radica en el desarrollo del equipo. Para esto es necesario convertirnos en jugadores de equipo. Hay muchos que juegan en un equipo pero que no juegan en equipo, así pues tenemos a aquel que juega para la tribuna, para las cámaras y el aplauso; tenemos a otro queSigue leyendo «Jugar en un equipo vs jugar en equipo»

No pocas veces en el trabajo nos habituamos a concentrarnos solamente en nuestras funciones y objetivos. Esta actitud puede terminar haciéndonos olvidar de nuestros compañeros de trabajo y de la necesidad que tenemos de contar unos con otros para el mejor desempeño de nuestras actividades y para aliviar algunos de nuestros problemas personales. Que elSigue leyendo «Compañerismo y Trabajo en Equipo»

Hay jefes que no logran, por mas que intentan, orientar al equipo que dirigen, agotan todas sus estrategias y no consiguen influir en sus colaboradores; por el contrario generan rechazo y un clima laboral adverso. Ante esto se refuerzan (pretendiendo hacerse respetar) con un estilo de liderazgo autoritario, que linda con el perfil del dictador,Sigue leyendo «¿Obligar o liderar?»

Cuando en una empresa o proyecto se empieza a tomar poder por las responsabilidades asumidas, es preciso hacer un alto y reflexionar. Hay que reconocer que las capacidades y talentos que tenemos, si bien han sido desarrollados durante nuestras vidas, no son cosas que hemos conquistado por nosotros mismos, sino que son ante todo unSigue leyendo «A más poder, más servicio»

La palabra tiene una influencia decisiva en las reacciones que provocamos en las personas. Hay que pensar bien lo que vamos a decir, antes de decirlo, porque de actuar irreflexivamente podríamos terminar generando una reacción no deseada, un clima emocional adverso y terminar truncando nuestras relaciones humanas. Por ello es necesario que primero trabajemos enSigue leyendo «Gestión de la Palabra»