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El mundo se ha vuelto tan dinámico que en la realidad laboral, las horas suelen quedarse cortas y ante los presupuestos establecidos las políticas de contratación de más personal queda sin efecto. De aquello resulta que los trabajadores tengan que ser más productivos, pero en la práctica la productividad marginal del trabajo es decreciente, ¡vamosSigue leyendo «Reconciliar Trabajo con Familia»

Hoy, 25 de diciembre, celebramos Navidad, el nacimiento de Jesús, el Reconciliador, ¡nuestro Salvador! Pensaba en qué tiene el cristianismo que aportarle al mundo en general y al mundo empresarial en particular. La verdad que tiene mucho que aportarle: opino que lo primero es desmitificar el paradigma de felicidad que vende el capitalismo, por elSigue leyendo «¿Tiene el cristianismo algo que aportar al mundo empresarial?»

La RSE, se ha puesto muy de moda, pero a pesar de ello no se le entiende y se le confunde y reduce a una herramienta de gestión, instrumento de marketing, estrategia de relación con las comunidades o a la caridad de la empresa; cuando en realidad representa la forma en que ayer, hoy ySigue leyendo «RSE: ¿una moda?»

Existen organizaciones en donde las cabezas sólo aparecen cuando tienen que autorizar algo, o cuando deben ir a alguna reunión social (representando a la organización que dirigen) o cuando tienen que hacer alguna presentación o entrevista, ni qué decir de su presencia cuando de rendir informes y de estampar su firma en éstos se trata…Sigue leyendo «Líder de TV»

Desde hace ya más de 2 décadas que el liderazgo se ha puesto de moda. Pareciera que éste se hubiera convertido en el ideal de la sociedad post moderna, a diferencia del heroísmo del renacimiento y de la santidad de la cristiandad medieval. En un sentido el paradigma del «hombre» se ha debilitado frente aSigue leyendo «¿Liderazgo?»

Para sacar lo mejor de los colaboradores es preciso primero confiar en uno mismo, haber trabajado sobre las propias inseguridades, para poder escuchar abierta y serenamente a los demás, sumando las ideas y aportes de los compañeros o colaboradores y no tomándolos como competidores. Es necesario saber indicar el norte y trabajar sobre una visiónSigue leyendo «¿Cómo sacar lo mejor de los colaboradores?»

En el mundo organizacional también se descubre la necesidad de la coherencia entre lo que la filosofía organizacional dice y lo que en la práctica se hace. Como dice un viejo adagio: «quien no vive como piensa, termina pensando como vive…» Obrar de espaldas a la filosofía organizacional conduce a las organizaciones, tarde o temprano,Sigue leyendo «Coherencia organizacional»

En los negocios, como todo en la vida; no se pueden tomar decisiones en medio de la turbulencia. La turbulencia es todo aquello que no nos permite ver con claridad la realidad y que nos impide profundizar en torno a los motivos de nuestras acciones (al por qué en realidad hacemos lo que hacemos), asíSigue leyendo «¿Toma de decisiones en plena turbulencia?»

Las empresas y organizaciones se manejan dentro de la esfera de la acción, sin embargo si el accionar de las mismas carece de una previa y constante reflexión sobre su razón de ser, norte, estilo y maneras de proceder; aquellas se quedarán huérfanas de pensamiento y su accionar se perderá en la dispersión y seSigue leyendo «Ruptura entre la teoría y la acción»

Con los años uno comprende que los problemas que la vida nos presenta, pueden ser tomados como oportunidades para aprender, crecer y forjar el carácter. Conozco a personas que supieron salir adelante de graves problemas ajenos a su voluntad y de rotundos fracasos ya sea en los negocios, como en sus relaciones interpersonales y queSigue leyendo «Enfoque para enfrentar la adversidad»