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Desde hace ya más de 2 décadas que el liderazgo se ha puesto de moda. Pareciera que éste se hubiera convertido en el ideal de la sociedad post moderna, a diferencia del heroísmo del renacimiento y de la santidad de la cristiandad medieval. En un sentido el paradigma del «hombre» se ha debilitado frente aSigue leyendo «¿Liderazgo?»

Para sacar lo mejor de los colaboradores es preciso primero confiar en uno mismo, haber trabajado sobre las propias inseguridades, para poder escuchar abierta y serenamente a los demás, sumando las ideas y aportes de los compañeros o colaboradores y no tomándolos como competidores. Es necesario saber indicar el norte y trabajar sobre una visiónSigue leyendo «¿Cómo sacar lo mejor de los colaboradores?»

En el mundo organizacional también se descubre la necesidad de la coherencia entre lo que la filosofía organizacional dice y lo que en la práctica se hace. Como dice un viejo adagio: «quien no vive como piensa, termina pensando como vive…» Obrar de espaldas a la filosofía organizacional conduce a las organizaciones, tarde o temprano,Sigue leyendo «Coherencia organizacional»

En los negocios, como todo en la vida; no se pueden tomar decisiones en medio de la turbulencia. La turbulencia es todo aquello que no nos permite ver con claridad la realidad y que nos impide profundizar en torno a los motivos de nuestras acciones (al por qué en realidad hacemos lo que hacemos), asíSigue leyendo «¿Toma de decisiones en plena turbulencia?»

Las empresas y organizaciones se manejan dentro de la esfera de la acción, sin embargo si el accionar de las mismas carece de una previa y constante reflexión sobre su razón de ser, norte, estilo y maneras de proceder; aquellas se quedarán huérfanas de pensamiento y su accionar se perderá en la dispersión y seSigue leyendo «Ruptura entre la teoría y la acción»

Con los años uno comprende que los problemas que la vida nos presenta, pueden ser tomados como oportunidades para aprender, crecer y forjar el carácter. Conozco a personas que supieron salir adelante de graves problemas ajenos a su voluntad y de rotundos fracasos ya sea en los negocios, como en sus relaciones interpersonales y queSigue leyendo «Enfoque para enfrentar la adversidad»

Estamos presenciando nuevos cambios en el escenario económico mundial, no obstante si somos creativos podemos tomar las oportunidades en vez de paralizarnos frente a la crisis. Para esto es necesario profundizar en torno a la creatividad efectiva: La creatividad efectiva no se queda en el brainstorming, en la feroz lluvia de ideas, en «lujuria» intelectual.Sigue leyendo «Creatividad efectiva»

Los talentos son dones con los cuales las personas han nacido y/o que han venido desarrollando o adquiriendo durante la vida. ¿Qué hacen la mayoría de personas con sus talentos? Toman algunos de sus talentos para poder «desarrollarse» en este mundo competitivo, pero casi siempre pensando solamente en sí mismos, en esa famosa auto-realización, palabraSigue leyendo «El Talento para el Servicio»

La rutina es quizás la peor enemiga para el trabajo, ya que anestesia el ánimo y convierte a los trabajadores en personas mecanizadas, restándoles creatividad y la motivación necesarias para trabajar buscando satisfacer las necesidades de las personas implicadas en esa comunidad de personas que es la empresa. Cuando empecemos a experimentar que el trabajoSigue leyendo «La rutina y el sentido del trabajo»

No pocos marketeros piensan que talento es llenar de palabras a quienes los escuchan, llámense jefes o socios estratégicos, para asi persuadirlos de «comprar» sus ideas. Este es un error común. Comunicar es transmitir con veracidad la idea en cuestión. Exagerar en el habla genera la sensación de deshonestidad o mentira. Por eso lo importanteSigue leyendo «Decir mucho, hablando poco»