Archivo de categoría: Artículo

En medio de un mundo en constante cambio, los líderes empresariales tienen inquietudes frecuentes sobre cómo impulsar la cultura empresarial más acorde a la estrategia e identidad de la organización.   Para aquel cometido será preciso discernir sobre las variables eje: estructura y foco (estas servirán más adelante para caracterizar la cultura y/o subculturas de unaSigue leyendo «Impulsores de la Cultura Organizacional»

Estamos en medio de uno de los períodos más prósperos de la historia republicana del Perú, considerando incluso los dos últimos años de desaceleración económica. Sin embargo, hay que estar alertas, pues la prosperidad o el éxito suelen traer consigo el ocultamiento de áreas de mejora en la dirección de las organizaciones. En esa línea,Sigue leyendo «Síntomas del envejecimiento organizacional»

Gestión del talento humano: alinear el ser con el quehacer La receta para la gestión sobresaliente del talento humano radica principalmente en alinear el ser con el quehacer, es decir: las pasiones, valores y habilidades de las personas con la industria, valores y funciones en los cuales trabaja o trabajará. Solamente ese alineamiento “antropológico” permitiráSigue leyendo «Gestión del talento humano: alinear el ser con el quehacer»

Las personas tenemos una naturaleza biológica, psicológica y espiritual; amén de intimidad o mismidad. El cuidado de cada dimensión es crucial para el desarrollo humano integral de cada persona. El descuido de alguna de aquellas impacta en el bienestar personal y rendimiento laboral simultáneamente. La dimensión espiritual es la más importante, sin embargo la biológicaSigue leyendo «Dormir más mejora el rendimiento»

Aprovechando el clima de reflexión de Semana Santa, se me ocurrió hablar de los trastornos de conducta que deterioran el talento de los líderes empresariales. Antes, resulta clave que conozcan la combinación de las siguientes variables: (a) extraversión u orientación hacia el mundo exterior (tendencia a la acción); (b) introversión u orientación al mundo interiorSigue leyendo «Los trastornos de conducta que deterioran el talento de los líderes»

El reconocido psicólogo social: PhD Roy Baumeister, investigador y psicólogo de la Universidad Estatal de Florida, ha invertido más de una década a la investigación de aquello relacionado con la fuerza de la voluntad. Algunos de sus hallazgos más recientes, denotan una fuerte correlación entre la toma de decisiones, la fuerza de voluntad, el autocontrolSigue leyendo «Mejora tu rendimiento laboral, gestiona los límites de la voluntad»

Ayer estuvimos reunidos un grupo de profesionales conversando sobre empresas exitosas que de pronto empezaron a experimentar problemas de fidelización de clientes, ventas, etc, hasta caer estrepitosa e inusitadamente… En mi opinión todo factor externo del negocio se resiente en el mediano plazo cuando se han debilitado los factores de excelencia o internos en elSigue leyendo «La peor combinación para la toma de decisiones: La arrogancia con ignorancia»

En este blog buscamos sintetizar las ideas principales en torno a las cuales desarrollar líderes empresariales.En sencillo: LIDERAZGO es la capacidad de influir en otros y esto se da si se cumple la siguiente fórmula: si el ejecutivo es creíble y fiable. a) La credibilidad es producto del carácter de la persona, es decir: deSigue leyendo «La fórmula del liderazgo»

¿Cuántas personas desean un trabajo diario apasionante?, ¿cuántas anhelan ser felices en el ámbito laboral?, ¿acaso la frustración en el ámbito laboral no impacta negativamente las otras dimensiones de la vida? Absolutamente toda persona desea vivir 8 horas diarias, que a veces son más, apasionantes, intensas, en donde más allá de los desafíos y problemasSigue leyendo «La felicidad en el trabajo»

Tomar decisiones es la tarea más importante de quien ejerce liderazgo. En medio de entornos competitivos acelerados y en pleno diseño de las estrategias de las empresas para los próximos años, en donde está en juego el futuro de las compañías, se hace necesario potenciar esta competencia. Los líderes empresariales toman decisiones en gran medidaSigue leyendo «Riesgos en la toma de decisiones»