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Archivo de categoría: Artículo
Cincinato: gestión inteligente del poder
La antigua Roma llegó a ser lo que fue, debido a gente como: Lucio Quincio Cincinato, un “patriota”, que en lo ordinario (labores de campo) y extra-ordinario (gobierno) supo velar por el bien común. Cincinato era un patricio romano, muy distinto a los plebeyos de la sociedad y de la política romanaSigue leyendo «Cincinato: gestión inteligente del poder»
¿Tiene un equipo funcional y cohesionado?
La complejidad del mundo empresarial hace del trabajo una labor más grupal que individual. Sin embargo el entorno competitivo tan acelerado que tenemos produce cambios exponenciales que puede resquebrajar la unidad de equipos que adolezcan de solidez interna. La falta de cohesión y funcionalidad de los equipos producen fugas de la energía disponible en elSigue leyendo «¿Tiene un equipo funcional y cohesionado?»
La salud organizacional es lo primero
Los managers y jefes suelen estar más preocupados del marketing, ventas y finanzas de sus organizaciones; que de la salud de las mismas. La sostenibilidad de las organizaciones pasa más por lo segundo que por lo primero. Sin embargo: el día a día pone el foco de los “líderes” en lo urgente, distrayéndose de loSigue leyendo «La salud organizacional es lo primero»
Culturas abiertas al aprendizaje
En esta era del conocimiento resulta de vida o muerte el desarrollo de culturas organizacionales abiertas al aprendizaje. Para ello se requieren políticas, pero sobretodo la decisión de los líderes de promover organizaciones sanas en donde pueda florecer todo el potencial de las personas. Percibo en las organizaciones en Perú, en especial en organizaciones grandesSigue leyendo «Culturas abiertas al aprendizaje»
Trabajar la complejidad con simplicidad
En medio del escenario cada vez más complejo de los negocios, el trabajo humano experimenta un incremento exponencial en las actividades a realizar. Muchos colaboradores tienen una sensación de ahogo frecuente, producto de las urgencias crecientes, las cuales secuestran la capacidad de las personas de tomar perspectiva y pensar en hacer las cosasSigue leyendo «Trabajar la complejidad con simplicidad»
Claves para desarrollar Equipos de Alto Rendimiento
La aceleración del cambio externo viene siendo mayor a la capacidad de cambio-aprendizaje que tienen las organizaciones. Esto demanda una gestión estratégica para lograr EAR. Empresas e instituciones como: Google, Disney-Pixar, Amazon, IESE, etc; son EAR (equipos de alto rendimiento) que se caracterizan por contar con diversidad de talentos y una filosofíaSigue leyendo «Claves para desarrollar Equipos de Alto Rendimiento»
La vida, el negocio
Estos días reflexionaba sobre las prioridades en la vida del hombre contemporáneo. ¿Qué cosas ponemos primero en la agenda y cuáles relegamos a la cantidad de tiempo disponible? Goethe expresaba con sabiduría que las cosas que más importan no deben estar nunca a merced de las cosas que importan menos. ¿En cuántos negocios,Sigue leyendo «La vida, el negocio»
Productividad = Bienestar + Felicidad
En medio de un mundo acelerado resulta vital para la sostenibilidad de las organizaciones promover el desarrollo humano integral de los colaboradores y regenerar los modelos de negocios para hacerlos intrínsecamente humanos y auténticamente eficientes. Aquello pasa por 2 cosas: a) Controlar el nivel de estrés que pueden tolerar las personas. Desafiar a los colaboradoresSigue leyendo «Productividad = Bienestar + Felicidad»
La pelea del siglo: Good Profit vs Bad Profit
En el mundo empresarial la rentabilidad sea ha erigido en uno de los principales objetivos y el indicador para medir la salud de una empresa. Sin embargo preguntémonos si aquel indicador es capaz de expresar la salud y sostenibilidad de una organización. Este es el punto de partida para cuestionar los medios y el modeloSigue leyendo «La pelea del siglo: Good Profit vs Bad Profit»