En este blog buscamos sintetizar las ideas principales en torno a las cuales desarrollar líderes empresariales.En sencillo: LIDERAZGO es la capacidad de influir en otros y esto se da si se cumple la siguiente fórmula: si el ejecutivo es creíble y fiable.
a) La credibilidad es producto del carácter de la persona, es decir: de su toma de decisiones habitual, en la cual siempre mide y decide sobre los impactos y aprendizajes en los demás. Esta primera variable genera influencia a nivel humano. En la medida que no haga aquello sus motivaciones se volcarán hacia sí misma, empobreciendo su calidad motivacional.
b) La fiabilidad es producto del desempeño de la persona, por lo tanto alguien que resuelve problemas sobre una ciencia, tema o desafío profesional en cuestión y lo hace con efectividad, adquirirá influencia operacional. En la medida que pierda efectividad, deteriorará su talento.
a + b = Liderazgo
En el mundo actual ambas variables son fundamentales para el ejercicio del liderazgo o: ¿acaso ustedes confiarían en un competente sin escrúpulos (o individualista) o quizás en alguien con virtudes humanas pero sin competencias para resolver los problemas de las organizaciones?