Archivo del autor: AngelaZC

El otro día en una interesante conversación, Henri Le Bienvenu, Gerente General de PERU2021 esbozó una línea estratégica sobre cómo implementar de manera exitosa algunas buenas prácticas de la RSE en las empresas: Partió de la premisa fundamental de que la sostenibilidad del negocio se encuentra en el aspecto económico, en los tangibles de todaSigue leyendo «Si quieres clientes contentos, ten felices a tus trabajadores…»

Las personas que asumen roles de responsabilidad y liderazgo suelen caer, con el tiempo, en la tentación de concentrarse más en los objetivos que en las personas, y terminan viviendo y trabajando sin importarles lo que los demás opinen, sugieran, deseen o aconsejen. Estas actitudes son las que hacen que los colaboradores experimenten que paraSigue leyendo «La más grande tentación del líder: la soberbia…»

Lo que vimos el 10 de septiembre del 2008 en el partido Perú VS Argentina, por la 8ava fecha de las eliminatorias mundialistas Sudáfrica 2010, grafica lo que el peruano nunca debe perder para salir adelante en cualquier empresa que se proponga: El CARÁCTER. Cuando se habla de salir adelante en una sociedad siempre nosSigue leyendo «El Perú – Argentina: Una lección de carácter…»

Por más talentoso que uno sea, si no se cultivan una serie de virtudes, será imposible que el talento tenga una extensión duradera. Cuando aparezca será deslumbrante, pero tendrá la aparición y desaparición propias de una estrella fugaz, cuya estela se desvanecerá rápidamente. La gente con talento, pero sin disciplina y esfuerzo, nunca dejará huella,Sigue leyendo «Uno juega, como entrena…»

La palabra tiene efectos impresionantes en nuestras relaciones interpersonales, pero la rutina suele hacernos perder la sensibilidad y la profundidad en estos asuntos humanos, que si bien son ordinarios, no dejan de ser fundamentales. Así pues, la palabra puede resolver trabas o construir murallas entre las personas. Con la palabra se pueden estropear las relacionesSigue leyendo «Maestría de la palabra y clima emocional»

En esta época de capital intelectual, liderazgo y gestión del conocimiento, se cree que para dar frutos basta el talento y la información. Nos olvidamos de algo esencial: el carácter. Se puede ser talentoso y poseer la información precisa, pero si no se tiene carácter: no es posible hacer rendir los talentos, ni sacarle jugoSigue leyendo «No basta el talento, hace falta carácter»

Quisiera evocarles el recuerdo de aquellos años de vida universitaria en donde se soñaba con cambiar el mundo. ¿Qué tanto se ha luchado por aquellos ideales?. Quizás al salir al mundo nos hemos topado con la adversidad: con mentes paralizadas por el temor a enfrentarse a los problemas, con corazones perezosos anclados en el aburguesamiento,Sigue leyendo «Enfrentar la adversidad»

Cuando se habla de generar cambios en las organizaciones, la estrategia que comúnmente se utiliza es la de capacitar a las personas en torno a los temas que se requieran. Efectivamente la capacitación ayuda a que las personas puedan aprender ciertos criterios para tomar mejores decisiones y cambiar conductas. Sin embargo me pregunto si bastaSigue leyendo «No basta capacitar, hay que ¡actuar!»

La clave del éxito en el trabajo radica en el desarrollo del equipo. Para esto es necesario convertirnos en jugadores de equipo. Hay muchos que juegan en un equipo pero que no juegan en equipo, así pues tenemos a aquel que juega para la tribuna, para las cámaras y el aplauso; tenemos a otro queSigue leyendo «Jugar en un equipo vs jugar en equipo»