Los jefes suelen querer que las cosas salgan perfectas. En esta búsqueda de lo perfecto hay un vicio: exigir más de la cuenta a los colaboradores, impacientarse con ellos y caer en la ira y soberbia cuando las cosas no salen como se esperaban.
Todo esto no hace más que generar un mal clima laboral producto de este jefe tóxico. Los colaboradores no trabajarán a gusto, estarán en permanente estrés y experimentarán que no se despliegan y que no son útiles para esa organización.
Hay que estar dispuestos a hacer las cosas lo mejor posible, pero sin ese vicio enfermizo de la perfección, que hace que los jefes saquen a la persona humana del centro de las decisiones y de las organizaciones.
Para gestionar la imperfección es necesario aceptar que las cosas no siempre salen como uno las desea, y que no hay que forzar a otros para ello. Por eso la importancia de cultivar virtudes tales como: la humildad, la paciencia y la sencillez, además de gozar de sentido del humor, flexibilidad y adaptabilidad.
Recordemos que muchas veces lo perfecto es enemigo de lo bueno, no pretendamos hacer todo lo perfecto que deseamos, podríamos estar sacrificando aspectos mucho más importantes en la vida organizacional…
Gonzalo Indacochea 