Cuadrícula de entradas 3×2

Ante la vorágine de actividad que experimentamos resulta vital aprender a gestionar el estrés. Jim Loehr y Tony Schwartz, investigadores y especialistas en el desarrollo de «atletas corporativos» sostienen que el desafío no radica en eliminar el estrés, sino en gestionar los períodos de recuperación de energía. Esto implica tomar conciencia de las distintas dimensiones Read more

En la gestion y desarrollo de personas resulta clave la idea que se tenga de aquellas, ya que si ésta no es acertada podemos acabar destruyendolas. En esta línea a los responsables de la gestion y formación de personas me atrevería a preguntarles con que enfoque implementan sus estrategias: si desde las Oportunidades de mejora Read more

En el mundo organizacional tenemos el desafío de formar equipos de alto desempeño. Para ello es clave tener algunos criterios que nos permitan discernir en qué etapa del desarrollo del equipo nos encontramos y si se están generando los resultados esperados en cada una de estas etapas. Las etapas de desarrollo de los equipos son Read more

En las organizaciones, especialmente latinoamericanas, observo una tendencia marcada de los colaboradores a depender al milímetro de la autoridad formal para dar pasos como: tomar decisiones ordinarias, innovar, optimizar procesos, resolver problemas, atender inquietudes de los clientes, negociar plazos con los proveedores, etc. Alguno que lee este artículo podría decir que no está mal que Read more

El mundo empresarial experimenta un dinamismo frenético, propio de una ansiosa carrera por llegar a más elevadas metas económicas. El entorno asocia buen directivo o gerente con una persona extremadamente dinámica, obviando así importantes dimensiones como: la reflexión previa a la toma de decisiones. Reflexionar antes de actuar debiera ser la misión principal de directivos Read more

Normalmente en el ámbito laboral las empresas seleccionan y contratan personas que tienen el perfil técnico para el puesto ofertado, sin embargo olvidan considerar el perfil motivacional de la persona y el nivel de encaje de esta con la cultura organizacional de la empresa. Para esto hay que analizar la calidad motivacional de los colaboradores, Read more