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Entrevista en Madrid España. https://www.hueteco.com/

Los sociológos indican que los cambios en esta era nos están llevando a una nueva que posiblemente se consolide en las próximas décadas. Liderar el futuro requerirá de una serie de habilidades. Al respecto quiero compartirles la primera entrega de algunas conclusiones de Perttu Polonenn sobre el futuro y las habilidades requeridas que me parecenSigue leyendo «Habilidades del Futuro – 1era entrega»

Hoy en día toca hacer un balance de las diferentes dimensiones de la vida y a partir de esto preguntarnos en qué áreas concentrarnos para, sin descuidar las demás, lograr un crecimiento sostenido durante el año entrante. El punto de partida son las necesidades humanas y éstas se desprenden de una visión integral del serSigue leyendo «Herramienta para el Balance Personal y Plan de Acción»

Estas semanas Neymar ha tenido al barcelonismo con los pelos de punta, al más puro estilo del look con el que llegó al FC Barcelona. Ney se debatía entre continuar al lado de Messi o convertirse en el ícono del PSG de los jeques de Catár (en donde se realizará el mundial del 2022…). FinalmenteSigue leyendo «La marcha de Neymar y los 222 millones de euros: ¿problema o solución?»

En la era digital las nuevas generaciones de colaboradores tienen una media de permanencia en la empresa de 2 años. A este tiempo de permanencia los líderes de las organizaciones suelen llamarlo: crisis de compromiso… En mi opinión se termina culpando a los trabajadores y eximiendo a las organizaciones de su responsabilidad. Si bien unSigue leyendo «Crisis de compromiso 2.0»

    La antigua Roma llegó a ser lo que fue, debido a gente como: Lucio Quincio Cincinato, un “patriota”, que en lo ordinario (labores de campo) y extra-ordinario (gobierno) supo velar por el bien común.   Cincinato era un patricio romano, muy distinto a los plebeyos de la sociedad y de la política romanaSigue leyendo «Cincinato: gestión inteligente del poder»

La complejidad del mundo empresarial hace del trabajo una labor más grupal que individual. Sin embargo el entorno competitivo tan acelerado que tenemos produce cambios exponenciales que puede resquebrajar la unidad de equipos que adolezcan de solidez interna. La falta de cohesión y funcionalidad de los equipos producen fugas de la energía disponible en elSigue leyendo «¿Tiene un equipo funcional y cohesionado?»

Los managers y jefes suelen estar más preocupados del marketing, ventas y finanzas de sus organizaciones; que de la salud de las mismas. La sostenibilidad de las organizaciones pasa más por lo segundo que por lo primero. Sin embargo: el día a día pone el foco de los “líderes” en lo urgente, distrayéndose de loSigue leyendo «La salud organizacional es lo primero»

En esta era del conocimiento resulta de vida o muerte el desarrollo de culturas organizacionales abiertas al aprendizaje. Para ello se requieren políticas, pero sobretodo la decisión de los líderes de promover organizaciones sanas en donde pueda florecer todo el potencial de las personas. Percibo en las organizaciones en Perú, en especial en organizaciones grandesSigue leyendo «Culturas abiertas al aprendizaje»