En la gestion y desarrollo de personas resulta clave la idea que se tenga de aquellas, ya que si ésta no es acertada podemos acabar destruyendolas.
En esta línea a los responsables de la gestion y formación de personas me atrevería a preguntarles con que enfoque implementan sus estrategias: si desde las Oportunidades de mejora o desde las potencialidades que aquellas poseen.
Están mas atentos a los gaps o a las fortalezas, buscan adaptar la persona a las funciones del puesto o las funciones del puesto a la persona. Quien ocupa realmente el centro de su organización : los objetivos o las personas.
Cómo ven a sus colaboradores: como problemas, incompetentes, sin talento o por el contrario: como posibilidades, con fortalezas, talentos, motivaciones internas.
La misión de un gestor de personas radica en ayudar a desplegar el potencial y talento de los colaboradores de su organización y para ello resulta clave apreciar la semilla que cada uno de ellos posee y regaría para que de mucho fruto.
Gonzalo Indacochea 