Seminario Internacional
Liderazgo con Propósito y Dirección de Equipos Ambidiestros en Entornos Cambiantes
Contexto:
Las organizaciones enfrentan hoy un entorno marcado por incertidumbre, disrupción tecnológica y cambios acelerados en los modelos de negocio. En este contexto, el desafío del liderazgo ya no consiste únicamente en gestionar eficientemente el presente, sino en construir simultáneamente las capacidades que permitirán competir en el futuro.
Según IMD el 88% de los Líderes a nivel Global no están preparados para ejecutar o innovar simultáneamente. Este reto exige líderes capaces de desarrollar ambidestreza organizacional: mantener la disciplina en la ejecución mientras promueven exploración, innovación y aprendizaje continuo.
Al mismo tiempo, en entornos complejos y exigentes, el propósito se convierte en una brújula esencial para orientar decisiones, alinear equipos y movilizar talento. Los líderes que logran conectar sentido, estrategia y personas son los que generan organizaciones resilientes, innovadoras y sostenibles.
Este seminario ofrece a los participantes conceptos, marcos de gestión y herramientas prácticas para fortalecer su capacidad de liderar con propósito y dirigir equipos ambidiestros capaces de responder eficazmente a entornos cambiantes.
Objetivos
- Aplicar el liderazgo con propósito como la fuente que alinea sentido, talento y resultados en organizaciones que buscan impacto sostenible.
- Desarrollar la ambidestreza directiva, aprendiendo a gestionar simultáneamente la excelencia en la ejecución presente y la exploración disciplinada del futuro.
- Fortalecer la capacidad de dirigir equipos de alto desempeño, construyendo confianza, responsabilidad y conversaciones estratégicas de calidad.
- Incorporar herramientas prácticas de liderazgo adaptativo para movilizar personas y organizaciones en contextos de incertidumbre y cambio acelerado.
Temas de Vanguardia:
1. Liderazgo con propósito: la brújula del directivo
Cómo el propósito personal y organizacional se convierte en motor de compromiso, confianza y dirección estratégica.
2. Ambidestreza organizacional: gestionar el presente y diseñar el futuro
El reto del directivo contemporáneo: lograr resultados hoy mientras se construyen las capacidades del mañana.
3. Construir Equipos Aumentados de Alto Desempeño en entornos complejos
Confianza, responsabilidad compartida, disciplinas en la ejecución y tecnologías en la amplificación.
4. Liderar el cambio en contextos de incertidumbre
Criterio directivo, toma de decisiones bajo presión y gestión de tensiones estratégicas.
5. Transformando la Cultura organizacional:
Cómo los líderes crean organizaciones de alta seguridad psicológica y rendición de cuentes en donde las personas puedan desarrollarse y aportar su mejor versión.
6. Liderazgo que moviliza organizaciones
Herramientas para dirigir equipos, gestionar el cambio, conflictos productivos y generar compromiso en entornos volátiles.
Metodología
El seminario se desarrolla con una metodología ejecutiva, innovadora y práctica, combinando:
- Frameworks en liderazgo y management de clase mundial aplicados a desafíos actuales de dirección.
- Casos reales y experiencias de organizaciones innovadoras que han desarrollado una gestión ambidiestra.
- Diálogo estratégico entre participantes, favoreciendo aprendizaje entre pares.
- Dinámicas de reflexión directiva, orientadas a integrar propósito, liderazgo y disciplinas para ejecutar e innovar.
- Aplicación práctica inmediata, mediante herramientas que los participantes podrán implementar en sus equipos y organizaciones inmediatamente.
Gonzalo Indacochea 