Cuadrícula de entradas 3×2

  • La felicidad en el trabajo

    ¿Cuántas personas desean un trabajo diario apasionante?, ¿cuántas anhelan ser felices en el ámbito laboral?, ¿acaso la frustración en el ámbito laboral no impacta negativamente las otras dimensiones de la vida? Absolutamente toda persona desea vivir 8 horas diarias, que a veces son más, apasionantes, intensas, en donde más allá de los desafíos y problemas Read more

  • Riesgos en la toma de decisiones

    Tomar decisiones es la tarea más importante de quien ejerce liderazgo. En medio de entornos competitivos acelerados y en pleno diseño de las estrategias de las empresas para los próximos años, en donde está en juego el futuro de las compañías, se hace necesario potenciar esta competencia. Los líderes empresariales toman decisiones en gran medida Read more

  • El arte de conjugar el ciclo de vida de la empresa y el directivo

    Cada ciclo directivo dura entre 5 y 7 años, pero la permanencia de un trabajador en una empresa está –en promedio– en 4,5 años, ¿cómo conjugar ambos indicadores para evitar perder al talento que tiene una empresa y que puede terminar convirtiéndose en el líder que necesita?   Hay un dato que dramatiza aún más Read more

  • Causas de la decadencia de las empresas

    Jim Collins debe ser uno de los pensadores  contemporáneos del management más agudos y prudentes. En su libro: Cómo caen los poderosos nos explica los hallazgos encontrados en una investigación mixta para determinar las causas, etapas y factores recurrentes que suelen alimentar un círculo vicioso por el cual las empresas e instituciones inician el período de Read more

  • Crisis de talento?

    Hace poco participamos del 21 congreso peruano de gestión de personas. La temática giró en torno la crisis del talento. Al respecto de aquello opino que la crisis radica en la sub utilización y des colocación del talento, ya que no existe ser humano que no posea talento: lo que existe son personas cuyos trabajos Read more

  • Las decisiones de gobierno

    La actividad empresarial requiere de ciertas propiedades que nos hacen referencia a una actividad de esta naturaleza: virtudes morales y creación de riqueza. Ambas son condiciones necesarias, pero si las consideramos de forma aislada resultan insuficientes. El extremo economicista es resultado de directivos que confunden a las personas con máquinas y terminan tomando decisiones racionalistas Read more